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绿动健康SEO

来源:赤峰数创
 
一、项目介绍
        绿动健康SEO平台是一个能整合线上线下资源,能向老百姓宣传健康理念;践行运动是良药,运动是良医;专注绿色干预、促进健康的绿动健康SEO平台。平台以互联网为载体,本地化为特色,通过整合行业内专家、教师、运动达人等优势资源,免费为民众提供有针对性的、成体系课程的科学运动知识及教学视频,并且建立社群平台,用于用户与专家以及用户之间进行运动方面的心得交流,协助政府相关部门完成健康素养的普及工作。
“绿动健康SEO”项目分为2个目标阶段,第一阶段目标,利用高校及合作企业资源,以互联网为载体,通过整合行业内专家、教师、运动达人等资源,形成资源优势,线上免费为民众提供有针对性的、成体系课程的科学运动知识及教学视频。另外线下,通过政府购买服务,协助政府相关部门落实国家政策。第二阶段目标,深化与科学研究所运动医学及康复专家以及相关医疗专家合作,充分利于体育优势资源和突出功效,针对慢性病人群提供线上公益免费的专家咨询服务,以及对第一阶段积累的用户粉丝进行遴选,推出针对三类人群的线下个人及团体的收费服务。同时引入专业体育器材供应商,建立社群商城,在促进用户交流的同时,为用户提供专业、平价、针对性的运动器具,提升用户消费体验。


 二、市场分析
1.需求分析
       绿动健康“SEO”项目市场需求分为三个方面,一是国家政府相关部门的刚性需求。目前在全民健康上升到国家战略的大背景下,各级政府部门都在积极的探索普及健康素养,提升健康水平的方式方法。
二是老百姓健康生活的刚性需求。同时随着中国社会经济的发展,国民消费观念也逐步转变,运动健身意识开始觉醒,对于科学运动的求知欲也逐步攀升。三是平台无缝对接供需双方。

 
对以上分析,“绿动健康SEO平台”,运用互联网技术,建立专业的专家团队,进行科学绿色干预、促进健康受业解惑,即满足广大人民群众的精神和物质需求,又满足政府对人民群众的人文关怀,和全民健康工作职责的具体落地实施,同时还可有效的缓解社会医疗资源的压力,提高人民的生活质量。
2.环境分析
一方面随着国家发布的健康中国一系列相关政策及行动方案的要求,政府相关部门需要政策落地实施;另一方面,随着社会进步,各行各业对于健康管理的需求也在逐年上升。

  1. 行业分析
通过近几年国家政策的推动,政府的宣教,人们生活水平的提升,促进了运动健身的需求提高,尤其20~40岁年轻人群的运动健身需求增长最为迅速,这部分社会主力人群对生活品质和自身体态的要求较高,同时也是消费升级的主力军,由此也促进了运动健身相关产业近几年的快速发展,在此大环境下,前两年资本对互联网+的偏爱也理所当然地同步延伸到“互联网+运动”。
  1. SWOT分析
优势:创新型高科技项目:本项目集合了运动学、医学、营养学、无线通讯、互联网、地理信息等多领域、多学科的知识与技术,是科研成果应用于运动健康服务领域的高科技项目。本项目整合多加科技资源公司技术、专家资源将健康信息数字化,实现互联网高端服务应用。
综合多学科领域优势,不易被模仿:本项目的数据信息平台综合湖南财政经济学院在多学科领域优势,以及多家行业内知名企业的专业支持,不易被模仿,并在系统设计时已设定了强大的数据保护措施
 
三、商业模式
3.1用户服务模式:科普、标准化、一对一
本平台共分三期建设,针对在运动健康素养传播及生活方式养成过程中出现的问题和不同类型用户给予解决方案。
一期:公益服务部分(科普讲座)
目标用户:需要完成健康素养普及的政府相关部门以及接受宣教的民众。
收费模式:政府购买服务。
建设内容:
(1)与相关高校、医院、学会以及行业内知名公司合作,建立专家资源库。
(2)针对每位专家不同的专业方向进行课程体系梳理及宣教视频拍摄,提供线上视频学习。
(3)开通平台线上专家沟通渠道。
阶段目标:一方面,通过政府购买服务,最低成本的积累专家、课程等资源,另一方面,依托政府部门的组织,树立品牌,推广小程序,增加平台用户,并筛查培养活跃用户,开展后期工作。
二期:公益+商业部分(标准化讲座)线上具体化课程 ;线下具体化讲座;
目标用户:糖尿病前期(糖耐量受损)人群、颈肩腰背痛人群、肥胖人群三类特定人群
收费模式:个体或团体收费
建设内容:
(1)与专家合作,进行三类问题的运动改善视频的拍摄,本着生活化、碎片化、进阶化的原则,有需求的用户,建立信任,培养粉丝用户。
(2)完成医疗体检数据模块与健康体适能模块数据接入,完成健康档案建立
(3)开通个人及团体团体服务渠道,针对小规模团体,组织团队开展线上线下的收费服务。
阶段目标:培养初期粉丝用户,试水收费模式,组建服务团队,探索建设团体服务体系。
三期:商业合作部分和一对一服务
目标用户:高校、商业机构
收费模式:视情况而定,例如广告、商城、培训机构、活动组织、:个性化课程;上门指导等。
建设内容:
(1)服务模式多地复制,增加用户尤其活跃用户数量,树立行业内知名度。
(2)引进营养、医疗、运动康复等合作伙伴,丰富服务内容。
(3)开展商业合作,完善商业模型。
(4)利用大数据与高校等开展科研合作,促进科研成果转化,服务社会。
(5)与健身器材,医疗器械等企业进行商业合作,应用大数据处理技术,对客户进行数据分析
阶段目标:完成商业模式的整体构建实施。
在标准化场地进行科普讲座;筛查出特定用户群体,开展线上线下学习,进行针对性训练。对我们的黏性用户进行VIP课程授予,包括一对一指导,同时加大线上商城黏性。
 
四、盈利模式
盈利模式:政府购买+会员服务+商业合作
(1)政府购买服务。为政府相关部门提供科学健身大讲堂等系列讲座服务。
(2)通过政府购买服务的过程中,对于有需求,希望增加活动内容的,企业、街道、单位等提供有偿服务。
(3)在免费体验阶段,在健康服务平台中发行“健康积分”,通过活动、竞猜、提供服务、提供产品等方式刺激潜在客户进行兑换、充值,以资金沉淀方式获取利润;
(4)在前期积累用户及沉淀管理用户运动、健康数据的基础上,以会员制模式开发客户,通过收取服务费用的方式资金沉淀以获取利润。
(5)开发企业用户需求,以整体解决方案形式,收取服务费的方式自己沉淀以获得利润。
(6)通过在健康服务平台发布软广告等模式获取利润。
商业合作+数据变现:与健身器材,医疗器械等企业进行商业合作,应用大数据处理技术,对客户进行数据分析